Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Projektarbeit und das Arbeiten in Netzwerken sind heute Selbstverständlichkeiten. Gerade als ProjektleiterIn oder ProjektmanagerIn haben Sie jedoch formal keine Führungsfunktion. Führen müssen Sie trotzdem! Hier setzt das Seminar «Führen ohne Vorgesetztenfunktion», das ich Ihnen hier vorstelle.

Ihre zentrale Aufgabe in einer solchen Führungsposition als Projektleiter oder Projektleiterin in einem Projekt-Team ist es, die Mitarbeitenden auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, sie für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen und zu motivieren. Doch wie schaffen Sie dies, ohne in hierarchischer Hinsicht über Macht zu verfügen? Und welche Faktoren entscheiden über Erfolg oder Misserfolg beim Führen ohne disziplinarische Verantwortung?

An diesem Seminar werden die Erfolgsfaktoren zur leistungsorientierten und motivierenden Führung von Teams ohne Vorgesetztenfunktion aufgezeigt und die notwendigen Fähigkeiten anhand praktischer Fragestellungen aktiv trainiert.

Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Ihr Praxis-Nutzen

An diesem Seminar lernen Sie Werkzeuge kennen und benutzen, die für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion entscheidend sind:

• Sie erfahren, wie Sie sich natürliche Anerkennung und Akzeptanz sichern.
• Sie erkennen das Zusammenspiel aus Verständigung, Macht und Vertrauen.
• Sie erweitern Ihr persönliches Führungsrepertoire.
• Sie überzeugen mit Ihren kommunikativen Fähigkeiten und schaffen Win-Win-Situationen.
• Sie können Ihre Aufgabe so im Unternehmen verankern, dass Sie die besten Ressourcen bekommen.
• Sie lernen Werkzeuge kennen, um die Zusammenarbeit zu erleichtern.
• Sie erfahren, wie Sie in einer Struktur ohne Macht bessere Ergebnisse erzielen.

Inhalt im Überblick

• Anforderungen und Entwicklung eines Führungsansatzes
• Erfolgsdimensionen für Spitzenleistungen
• Positive Unterstellung - positiver Loop
• Sog statt Druck - Überzeugung erreichen
• TUN / LASSEN als bewusste Entscheidung
• Zielprojektion - Ziele emotional laden
• Aktivierende Gesprächsführung
• Situatives Führen
• Wirkungsvoll Feedback geben
• Team-Prozesse steuern
• Umgang mit Macht
• Stressresistenz und mentale Stärke

Zielgruppe

Das Seminar «Führen ohne Vorgesetztenfunktion» eignet sich für alle Personen, die im Unternehmen führen – auf Zeit oder kontinuierlich – ohne direkte Weisungsbefugnis zu haben. Also z.B. Teamleiter, Gruppenleiter und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte und Leiter von Stabsstellen.

Methode

Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbearbeitungen und der Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzung in der Praxis.