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Projektmanagement-Seminare renommierter Schweizer Veranstalter

Herzlich willkommen auf projektmanagement-seminar.ch. Hier finden Sie Informationen zu guten Projektmanagement-Seminaren und -Kursen in der Schweiz.

Beim Projektmanagement geht es darum, Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Dazu braucht es gute Methoden und Techniken, die Sie in einem guten Projektmanagement-Seminar lernen können.

Projektmanagement-Seminare in der Schweiz

Die Projektmanagement-Seminare und -Kurse, die Sie hier finden, werden von verschiedenen Anbietern in der Schweiz durchgeführt.

Sie finden Projektmanagement-Kurse

  • von SGO Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management,
  • von Weka Business Media AG oder
  • von ZfU International Business School.

Diese Anbieter garantieren für hohe Praxisrelevanz und gute Qualität der Seminare.

Agiles Projektmanagement kompakt

Agiles Projektmanagement kompakt

Branchenübergreifend und unabhängig von ihrer Grösse sind Unternehmen heute von grossen Veränderungen betroffen. Veränderungen und Überraschungen in den Unternehmensumwelten verursachen Veränderungsnotwendigkeit in Projekten der Unternehmen. Insbesondere – aber nicht nur – in IT-Projekten sind – um Zeit und Kosten im Griff zu halten – Werkzeuge nötig, um jederzeit Korrekturen möglich zu machen.

Im Seminar «Agiles Projektmanagement kompakt» erlernen sie die Prinzipien von agilen Methoden wie Iterationen, Reviews und Retrospektiven. Es eignet sich für Sie, wenn Sie als Mitarbeiter oder Leiter in kleinen, mittleren oder sogar grossen Projekten tätig sind. An diesem Seminar werden aufeinander abgestimmte agile Techniken behandelt, welche ein möglichst hohes Mass an Agilität in Projekten ermöglichen. Weitgehend wird im Seminar die Standard-Projektmanagement-Terminologie (Iteration, Aufgabenliste, Features etc.) verwendet, wobei auch proprietäre Terminologien wie beispielsweise Scrum (Sprint, Backlog, etc.) erläutert werden.

Um Projekterfolge erzielen zu können, müssen Korrekturmöglichkeiten im Projektverlauf jederzeit gegeben sein, da es fast unmöglich ist alles vorauszusagen, was in den dynamischen Umwelten auftreten kann. Nur so können geplante Effekte und gesetzte Ziele erreicht werden. Dies leistet dieses Seminar zum agilen Projektmanagement.

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Projektportfoliomanagement

Projektportfoliomanagement

Von Peter Bättig, publiziert am 4/4/2023 | Tags: ProjektplanungProjektsteuerungMultiprojektmanagement

Oft beschränkt sich das Management von Projekten nicht auf ein einzelnes Projekt. Vielmehr sind viele Projekte parallel am Laufen und alle wollen im Griff gehalten werden. Für viele Unternehmen ist denn auch das Managen vieler Projekte als kritischer Erfolgsfaktor zu sehen. Es stellen sich im Bereich des Projektportfoliomanagements (auch Multiprojektmanagement genannt) besondere Herausforderungen wie

  • die richtige Auswahl der Projekte,
  • das Schaffen von Transparenz über alle Projekte
  • die projektübergreifende Steuerung von Ressourcen sowie das Verhindern von Engpässen

Ein effektives Projektportfoliomanagement bringt Ihrem Unternehmen eine spürbar höhere Effektivität in der Entwicklung und Durchführung Ihrer Projekte, da es gelingt, die soeben genannten Herausforderungen besser zu meistern.

Am zweitätigen Projektportfoliomanagement-Kurs von SGO, den ich Ihnen hier vorstelle, lernen Sie, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement ideal in die Stammorganisation einzubetten. Sie können den Einfluss von Strategie, Struktur und Kultur auf das Multiprojektmanagement gestalten. Zusätzlich können Sie Projekte wirtschaftlich prüfen und priorisieren und so das Projektmanagement-System optimieren oder ein Projektoffice oder Projektmanagement Office (PMO) unterstützen bzw. neu einführen. So vermeiden Sie in Zukunft viele unnötige Leerläufe.

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